ЭA6847 КОНСАЛТАНЦИЯ ЭТЕРЕ

18 January 2023

Консультация Этере предлагает опыт, инновации и надежность. Это инструмент для стимулирования изменений в медиа-индустрии.

Консультационная служба Этере гарантирует надежность в решении широкого спектра ИТ-потребностей. Современные предприятия внедряют инновации и быстро работают, что приводит к изменению рыночных условий. Таким образом, компаниям необходимо идти в ногу со временем, если они хотят оставаться актуальными. Этере может помочь вам преобразовать ваш бизнес в правильном направлении, помогая вам в миграции, реструктуризации и реинжиниринге ваших ИТ-активов. Мы стремимся расширить возможности пользователей с помощью нашей революционной архитектуры, которая помогает упростить операции и повысить эффективность.

С 1987 года мы являемся надежным поставщиком решений и рекомендаций для вещания. Наши консультанты тесно сотрудничают с заинтересованными сторонами, чтобы эффективно управлять изменениями, разрабатывать правильную модель архитектуры предприятия и реализовывать планы трансформации, соответствующие вашим бизнес-целям. Одной из наших сильных сторон является успешное сотрудничество с каждым участником команды в изменении проекта. Каждый игрок команды должен быть активным участником изменений. Ваш успех важен для нас, и наша цель — помочь вам в этом путешествии. С Этере вы получите результаты, которым можно доверять.

Download Pdf Doc.
Download
Компания Этере была основана в 1987 году в Италии и входит в число мировых лидеров в области управления медиа-активами (MAM) и программных решений Канал в единной коробке (channel-in-a-box). Платформа масштабируемых решений Медиа Планирование ресурсов предприятия Этере (Etere Media Enterprise Resource Planning (MERP)) используется медиапредприятиями в рамках сквозного рабочего процесса. Модульное программное обеспечение Этере MERP, включающее управление медиа-активами (MAM), Продажу ефирного вещания, Размещение рекламы, Автоматизацию воспроизведения, Систему управления трансляцией, Архив HSM, Компьютерную систему отдела новостей (NRCS), Систему управления трансляцией, трансляцию видео по IP, цензуру, закрытые субтитры и управление субтитрами, построено с использованием инновационной архитектуры, предлагая лучшие гибкость и надежность на рынке. Штаб-квартира Этере находится в Сингапуре, и у нее есть поддержка по всему миру 24/7.b
Определение окончательного объема проекта является одним из важных этапов проекта для создания графика и конечной цели, которую необходимо достичь. Это основа любого проекта. Мы можем помочь вам определить цели вашей компании. Опираясь на знак надежности и постоянства Этере с 1987 года, мы можем помочь вам предоставить новые возможности и повысить эффективность вашего бизнеса.
Карта фактического состояния важна, поскольку каждый проект начинается с существующей инфраструктуры. Это будет изменено в будущем, но важно знать, как и почему это было разработано в контексте сегодняшней модели. Понимание текущего бизнес-потока является наиболее важной основой для оценки того, что можно изменить.
Все можно сделать с неограниченным количеством времени и денег, но это не реальный сценарий. Чтобы выбрать наилучшую стратегию, каждый проект должен быть настроен таким образом, чтобы соответствовать бюджету, технологическим ограничениям и срокам. Этере помогает организациям и их командам, приспосабливая их к изменениям, будь то технологическая система, требующая обучения, процесс, требующий интеграции в существующие рабочие привычки, или стратегическое направление, требующее понимания и поддержки заинтересованных сторон.
Анализ требований имеет решающее значение для успеха проекта разработки. Это первый шаг всего проекта. Консультанты Этере постоянно изучают и анализируют всю структуру компании, чтобы создать эффективную архитектурную систему. Они собирают ключевые требования и анализируют их, чтобы определить, являются ли они неясными или неполными. После решения этих вопросов создаются конкретные документы в сотрудничестве с менеджерами проектов заказчика, и все внутренние и внешние отделы компании вовлекаются в процесс оценки.
Etere LLC Logo
О Этере
Компания Этере была основана в 1987 году в Италии и входит в число мировых лидеров в области управления медиа-активами (MAM) и программных решений Канал в единной коробке (channel-in-a-box). Платформа масштабируемых решений Медиа Планирование ресурсов предприятия Этере (Etere Media Enterprise Resource Planning (MERP)) используется медиапредприятиями в рамках сквозного рабочего процесса. Модульное программное обеспечение Этере MERP, включающее управление медиа-активами (MAM), Продажу ефирного вещания, Размещение рекламы, Автоматизацию воспроизведения, Систему управления трансляцией, Архив HSM, Компьютерную систему отдела новостей (NRCS), Систему управления трансляцией, трансляцию видео по IP, цензуру, закрытые субтитры и управление субтитрами, построено с использованием инновационной архитектуры, предлагая лучшие гибкость и надежность на рынке. Штаб-квартира Этере находится в Сингапуре, и у нее есть поддержка по всему миру 24/7.b
Change Management
Объем проекта
Определение окончательного объема проекта является одним из важных этапов проекта для создания графика и конечной цели, которую необходимо достичь. Это основа любого проекта. Мы можем помочь вам определить цели вашей компании. Опираясь на знак надежности и постоянства Этере с 1987 года, мы можем помочь вам предоставить новые возможности и повысить эффективность вашего бизнеса.
Этере Экосистема
Карта фактического рабочего процесса и ограничений
Карта фактического состояния важна, поскольку каждый проект начинается с существующей инфраструктуры. Это будет изменено в будущем, но важно знать, как и почему это было разработано в контексте сегодняшней модели. Понимание текущего бизнес-потока является наиболее важной основой для оценки того, что можно изменить.
Etere Office
Исследуйте бюджетные ограничения и управляйте изменениям
Все можно сделать с неограниченным количеством времени и денег, но это не реальный сценарий. Чтобы выбрать наилучшую стратегию, каждый проект должен быть настроен таким образом, чтобы соответствовать бюджету, технологическим ограничениям и срокам. Этере помогает организациям и их командам, приспосабливая их к изменениям, будь то технологическая система, требующая обучения, процесс, требующий интеграции в существующие рабочие привычки, или стратегическое направление, требующее понимания и поддержки заинтересованных сторон.
Marketing
Архитектура предприятия: анализ и проектирование
Анализ требований имеет решающее значение для успеха проекта разработки. Это первый шаг всего проекта. Консультанты Этере постоянно изучают и анализируют всю структуру компании, чтобы создать эффективную архитектурную систему. Они собирают ключевые требования и анализируют их, чтобы определить, являются ли они неясными или неполными. После решения этих вопросов создаются конкретные документы в сотрудничестве с менеджерами проектов заказчика, и все внутренние и внешние отделы компании вовлекаются в процесс оценки.